קתרין פטרסן, המנכ”לית החדשה של דסיז’ן־טק, בילתה את השבועיים הראשונים בתפקידה בצפייה בבעיות של החברה, ולרגעים חשבה שאולי מוטב היה אלמלא לקחה על עצמה את התפקיד. אבל קתרין ידעה שהיא לא היתה מסוגלת לסרב להצעה. פרישתה מהעבודה הקודמת גרמה לה אי־שקט, ולא היה דבר שילהיב אותה יותר מאשר אתגר. ואולם כשקיבלה על עצמה את התפקיד לא היה לה מושג עד כמה הצוות שלה אינו מתפקד, וכיצד חברי הצוות יציבו בפניה אתגרים שלא התמודדה איתם מעולם קודם לכן.

בלהצית את האש, פטריק לנציוני פורש בפנינו משל על מנהיגות, סיפור מרתק ושובה לב ועם זאת מציאותי, רלוונטי ומעשי. בזכות האינטלקט החריף שלו וכישרונו לספר סיפור הוא פונה אל עולם הצוותים המורכב והמרתק.

קתרין פטרסן, המנכ”לית של דסיז’ן־טק, מתמודדת עם משבר המנהיגות האולטימטיבי: גיבוש הצוות הנתון באי־סדר נורא המאיים להפיל את החברה כולה. האם תצליח? האם יפטרו אותה? האם החברה תיכשל? סיפורו המרתק של לנציוני משמש תזכורת מתמדת לכך שמנהיגות דורשת אומץ ולא רק תובנה.

במהלך הסיפור חושף לנציוני את חמשת הליקויים העוסקים בלב השאלה מדוע צוותים – גם הטובים ביותר – מתמודדים עם קשיים. הוא משרטט מודל חזק וצעדים מעשיים כדי להתגבר על המשוכות הנפוצות ולבנות צוות עקבי ואפקטיבי. כמו בספריו האחרים, גם כאן כותב לנציוני משל מרתק ובו מסר פשוט לכאורה אך רב עוצמה, לכל אלה שמשתוקקים להיות מנהלי צוותים יוצאי דופן.

פטריק לנציוני הוא המייסד והנשיא של The Table Group, חברה שמטרתה לספק לארגונים רעיונות, מוצרים ושירותים המשפרים את האיתנות, את עבודת הצוות ואת מעורבות העובדים בארגון. תשוקתו של לנציוני לעזור לארגונים ולצוותים משתקפת בכתיבתו, בהרצאותיו ובייעוץ שהוא נותן. הוא מחברם של כמה רבי מכר שנמכרו בכחמישה מיליון עותקים.