בכל רגע מנהיג עלול למצוא את עצמו מתמודד כמעט לבד, פנים אל פנים עם משבר קיצוני שעליו למצוא לו פתרון: כיצד גויסו משאבים ענקיים לאחר הוריקן קתרינה; כיצד קוקה־קולה התנהלה עם הורדה מסיבית של מוצריה מהמדפים; איך איבדה נוקיה את דרכה; כיצד התמודדו מדינות עם מגפת הקורונה; ואיך ישראל התמודדה בצורה יוצאת דופן עם גל פיגועי טרור? כל זאת וגם מקרים של הפגנות שיוצאות משליטה, אסונות טבע, הטרדות מיניות, ומתקפה תקשורתית מרובת חזיתות.

מטא־מנהיגות מפגיש אתכם עם המרצים בתוכנית "יוזמת המנהיגות למוכנות לאומית" באוניברסיטת הרווארד, ולוקח אתכם אל קו החזית של כמה מההחלטות הקשות ביותר שמנהיגים התמודדו איתן ברמת המדינה, בתאגידים, בחברות היי־טק ובארגונים ללא מטרות רווח.

המחברים מציגים בפני הקוראים מודל מעשי ושיטות של מטא-מנהיגות. הם מראים איך להבין מה מתרחש תוך כדי רגע המשבר והשינוי, כיצד להגיב ואיך לטפח את הכישורים הנדרשים כדי להנהיג צוותים בעלי ביצועים טובים בזמן שגרה ובזמן משבר.

מטא־מנהיגות הוא ספר לזמנים סוערים, ובבחינת קריאת חובה למי שרוצה להיות מוכן להנהיג את אנשיו בזמן משבר ושינוי. כשהמשבר מכה, אתם יכולים להיות המנהיגים שאנשים הולכים אחריהם ברגעים החשובים מכול.

  מטא־מנהיגות הנָהּ שיטה הבנויה משלושה ממדים המעצבים את ההשקפה ההוליסטית של המנהיגות:

האדם – אתם, המנהיגים

המצב – האירוע שבו אתם מנהיגים

החיבוריות – הרשת של בעלי העניין שעליכם להנהיג